瞄准核心聚焦发力,描绘产业发展新蓝图

更新时间:2019-03-29 10:58:36点击次数:351次字号:T|T
全市国资国企工作会议强调:当前,国资国企改革发展工作已经进入攻坚克难、爬坡过坎的关键阶段。各级国资管理部门、国有企业要勇挑重担、主动作为,在困难面前敢闯敢试、敢于创新,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,保持良好精神状态和奋斗姿态,不断推动国资监管和国企改革发展再上新台阶。
        全市国资国企工作会议强调:当前,国资国企改革发展工作已经进入攻坚克难、爬坡过坎的关键阶段。各级国资管理部门、国有企业要勇挑重担、主动作为,在困难面前敢闯敢试、敢于创新,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,保持良好精神状态和奋斗姿态,不断推动国资监管和国企改革发展再上新台阶。

        会议召开后,各地、各有关部门和企业迅速行动,通过多种途径和方式及时传达学习会议精神,紧密结合各自实际,对照相关工作目标任务再梳理、再研究、再细化,深入谋划具体路径措施,确保会议精神贯彻到位。

        全市国资国企工作会议召开后,泰州现代农业发展集团有限公司专题召开2019年工作思路汇报会,传达学习会议精神,研究贯彻落实意见。



        会议明确,2019年,泰农集团将立足“凝心聚力、提质增效、风险防控、持续发展”总目标,围绕“严管理、重考核、达目标、见实效”总要求,坚持“实体化经营、市场化运作、公司化管理”总方向,着力在深化改革逐步推进中进一步坚定信心、振奋精神,勇于突破、释放活力。


        围绕“三驱动、三实现”,重点抓好以下三项工作:

        一是坚持改革驱动,实现转型发展。通过战略规划来明确企业功能定位,积极发挥“三农”发展的政策载体、投入载体和服务载体作用。重点发展现代种业、园艺绿化、农业综合开发三大主业板块,有序培育农旅康养、智慧农业、生物农业等新兴板块。



        二是坚持创新驱动,实现管理提升。绘制高效管控“路径图”,优化人才、目标、绩效管理等内部治理。构建风险内控“安全网”,坚持防范债务和经营风险,推进长效管理机制建设“新提升”。


        三是坚持党建驱动,实现政治保障。坚定党建统领不动摇,常抓主题教育不松懈,保障组织建设不降标,努力发挥国企党建工作的“总开关”、“水龙头”和“桥头堡”作用。

        会上,集团主要负责人对全体干部职工提出要求:思想认识再提高,增强深化改革能动性;工作目标再明确,提升整体谋划系统性;任务措施再细化,完善责任考核操作性。



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